中国自己的巴菲特

英国金融时报曾将郭广昌称作“中国自己的巴菲特”。与多数家族创业起家的民营企业不同，郭广昌打造复星系完全是一个“中国合伙人”的故事。

与郭广昌合伙的4个人分别是：梁信军、汪群斌、范伟和谈剑。5人如今都在复星多元化产业里独当一面，被外界称为“五虎将”、“五剑客”。郭广昌是整个企业集团的灵魂；梁是副董事长兼副总裁，成为复星投资和信息产业的领军人物；汪是复星实业总经理，专攻生物医药；范伟掌管房地产；谈剑负责体育及文化产业。梁信军曾称他们5个人就像5根手指，哪根也少不得。5根手指攥紧，就是一只拳头。

1992年，郭广昌跟他的4个同学凑足10万元创建广信科技咨询公司(源于郭广昌和梁信军的名字，1993年更名为复星科技)时，郭广昌是复旦大学团委干部，梁信军是校团委调研部长，汪群斌是生命学院团总支书记，范伟是学校誊印社的经理，谈剑还在读书。

1994年郭广昌进入房地产、医药行业；1998年改制后的复星实业上市，一次即募集资金3.5亿元；2002年涉足零售业；2003年进军钢铁业、证券业；2004年屯兵黄金产业；2007年投资矿产业；2011年进入保险业。截至2012年6月，复星集团管理资产为1580亿元，涉及医药、房地产、钢铁、矿业、零售、服务业等领域。

随着集团商业版图的扩大，郭广昌的个人财富也不断膨胀。截至2013年11月30日，复星国际董事会主席郭广昌通过直接或间接持股8家上市公司，股权财富达293.46亿元，排在东方财富富豪榜第6位。用借来的3.8万元起家，到身家超过200亿，郭广昌用了20年缔造了一个庞大的财富帝国。用年化收益率测算，郭广昌财富的滚动速度至少是每年翻一番。[相关报道]

      “富人”的“革命”

“企业做到一定的程度，不可能什么都自己去做，所以就做投资，这是一个不变的规律。”郭广昌说，“复星要学习的不仅是伯克希尔，还有GE、和记黄埔。”

复星内部做过一个划分：1992-2010年复星将自己定位于一个有产业基础的投资集团，投资资金的来源几乎全部是自有资本，或通过债务方式募集；从2011年起，复星资金来源将包括自有资金与筹集资金两部分，后者不再局限于债务，更多是引入股权性质的资金；第三个阶段，则是在一个中长期的范围内，开始打造出比较大的保险浮存金规模。

除了对未来投资所使用的资金来源，复星已经有了明确的规划，对于未来的投资方向，郭广昌也早有盘算。

“我们的很多东西都到了一个临界点上。这临界点的意思不仅仅是说它的成长速度和规模在整个商业里的占比，还有它反过来会影响到产业链和整个物流体系甚至是生产的组织方式。比如电商行业。”郭广昌说他最清楚的只有一个道理是不变的：任何事情都在变。[相关报道]

    个人财富的跨越式增长

其实，从1998年复星医药上市，到2007年7月16日复星国际香港成功上市，是复星集团的快速发展及重化工业布局阶段。

2003年，复星向钢铁行业进军，投资宁波钢铁，成立南钢联。2004年，投资招金矿业。2005年5月1月，南钢股份完成1.2亿股A股增发。

截至2013年11月30日，郭广昌在南钢股份23.06%的股权，股票市值为17.79亿元。“从投资的角度来说，就要彻底的多元化，而做企业经营，就要彻底的专业化。”郭广昌曾表示。

2007年7月，复星国际在香港成功上市，融资128亿港元，成为当年香港联交所第三大IPO。截至2013年11月30日，其个人持有复星国际45.83%的股权，股票市值达165.17亿元。

随着与资本市场的对接，郭广昌的个人财富实现跨越式增长。郭广昌的足迹涉及复星国际、复星医药、上海钢联、南钢股份、佳士科技、汉森制药、金城医药等上市公司，共计8家，股票市值共计293.46亿元。[相关报道]